Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji menedżerów w zakresie efektywnego zarządzania zespołami poprzez dostarczenie wiedzy z obszaru tworzenia i kierowania pracą zespołu, organizacji pracy własnej i współpracowników oraz asertywnej komunikacji w przedsiębiorstwie. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
•stworzyć efektywnie pracujący zespół,
•sprawniej i efektywniej komunikować się w zespole,
•dostosować swój styl kierowania do etapu rozwoju zespołu oraz etapu rozwoju poszczególnych pracowników,
•stosować metody zarządzania konfliktami,
•przyjmować postawę asertywną,
•sprawnie organizować pracę swoją oraz współpracowników.

Program:

1.Tworzenie efektywnych zespołów
Różne formy współpracy. Grupa a zespół
Cechy efektywnych zespołów
Etapy rozwoju zespołu
Zjawiska grupowe - rodzaje zjawisk oraz ich konsekwencje dla pracy zespołu
Procesy grupowe usprawniające pracę zespołu
Typy zadań a efektywność pracy zespołu
Role w z zespole

2.Style kierowania i przywództwo
Przywództwo transakcyjne vs przywództwo transformacyjne
Dopasowanie stylu kierowania do etapu rozwoju zespołu
Dopasowanie stylu kierowania do etapu rozwoju pracownika
Przywództwo sytuacyjne vs. przywództwo ewolucyjne.

3.Konflikt w zespole – unikać, rozwiązywać, a może... zarządzać?
Źródła i rodzaje konfliktów
Style rozwiązywania konfliktu
Kompromis vs. współpraca
Techniki wspomagające efektywne rozwiązywanie konfliktów

4.Asertywność w pracy menedżera
Dlaczego asertywność jest potrzebna w firmie
Czy jesteś asertywnym menedżerem?
Obrona przed atakiem werbalnym oraz postarzającymi się zachowaniami inwazyjnymi
Wystąpienia publiczne, lęk przed ekspozycją społeczną a asertywność

5.Zarządzanie sobą w czasie
Korzyści wynikające z zarządzania czasem
Analiza wykorzystania swojego czasu
Cele jako główne czynniki motywujące do działania
Ustalanie celów wg techniki SMART
Zaady planowania dnia pracy
Organizowanie spotkań

6.GRA MENEDŻERSKA – symulacja z wykorzystaniem wiedzy zdobytej podczas szkolenia.

Metody:

- Analiza przypadku
- Scenki sytuacyjne
- Dyskusje grupowe
- Burze mózgów
- Gry symulacyjne
- Testy psychologiczne i testy kompetencji
- Prezentacja multimedialna

Termin: 8-9.V.2008r.
Cena: 2100 zł.